El Lean Manufacturing tiene su origen en el sistema de producción Just in Time (JIT) desarrollado por Toyota, que, dada su eficiencia, se ha extendido ampliamente a otros sectores y países, siendo hoy en día la referencia en cuanto a sistemas de mejora continua, de productividad y excelencia industrial se refiere.

El pensamiento Lean se basa en la innovación, afrontando el análisis de los procesos y su mejora continua de forma diferente a la tradicional. Asegura, por otro lado, el uso eficiente de los recursos, gracias a la puesta en práctica de técnicas y herramientas que permiten aminorar o eliminar tareas que suponen coste pero que no agregan valor.

OBJETIVOS DEL CURSO
El objetivo principal del curso es descubrir paso a paso cómo desarrollar la Estructura Organizativa Lean y la correcta aplicación de las distintas técnicas asociadas.

A pesar de la corta duración de curso, el participante deberá ser capaz de:

• Identificar oportunidades de mejora y de optimización de los procesos productivos.
• Liderar proyectos de innovación de producto, proceso y gestión.
• Conocer los procesos de mejora Kaizen. La utilización de técnicas simples pero eficaces de creatividad para aportar mejoras continuas.
• Determinar estrategias para conseguir mejoras en productividad, calidad, servicios y costes.
• Identificar el despilfarro y definir estrategias y métodos para su eliminación.
• Determinar qué herramientas Lean sirven para los problemas específicos de su empresa.

CONTENIDO

Introducción a Lean Manufacturing:

• Lean: Valor Añadido vs Desperdicio.
• Mejora Continua.
• Espíritu Kaizen.


Sistemática para la resolución de problemas y mejora continua KAIZEN:

• Identificación de causas.
• Resolución de problemas mediante técnicas de creatividad.

Técnicas y herramientas Lean:

• Mejora de la organización y orden 5S.
• Mantenimiento productivo total TPM.
• Indicadores de eficiencia de procesos KPI.
• Reducción tiempo cambio herramientas o formatos SMED.
• Mejora del flujo materiales en planta VSM, DFP, DH.
• Mejora de la eficiencia de procesos OEE.
• Quality tools: SPC, DFO, …

DIRIGIDO A

• Responsables, técnicos y mandos intermedios relacionados con:
• Operaciones.
• Producción.
• Logística.
• Mantenimiento.
• Almacenes,
• …
• Responsables de sistemas de gestión, calidad, I+D+i, …

PONENTE

Víctor Gisbert Soler. Consultor con más de 15 años de experiencia. Doctor Ingeniero Industrial, Doctor of Business Administration Strategic Management, Diplomado en Investigación de Mercados, Máster en Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Profesor UPV. Premio nacional extraordinario invest. mercados. Dos premios Bancaja. Numerosas publicaciones y artículos de investigación.

PRECIO

El curso tiene un precio de 60 euros (IVA INCLUIDO)

DURACIÓN

4 horas. De 9.30 a 13.30 horas en las instalaciones del CEEI Elche.

El ingreso de la matrícula debe realizarse a través de la cuenta de ING: 1465 0100 9319 0007 3967